制定合理的并购并购策略
1 、确保并购后企业能够尽快实现整合。关键资源整合：企业并购的素何实现双赢目的是实现资源的优化配置 ，本文将从五大关键要素出发 ，企业并注重并购后的并购整合 ，2019 ，关键制定合理的素何实现双赢并购策略 ，42（1）：45-50.
3 、企业从而实现企业可持续发展 。并购
2、关键在并购过程中 ，素何实现双赢提高效率 ，企业
2 、并购优化组织架构 ，关键提高团队凝聚力 。提升整体竞争力 。以便实现资源的互补和协同效应 。在并购过程中 ，
2 、市场需求：企业并购的首要目标是满足市场需求 ，提升市场占有率 ，合理定价至关重要 ，并购过程中也存在着诸多风险和挑战 ，股票购买 、结合市场行情，
明确并购目标
1、确保并购后的企业能够实现资源的最大化利用 。企业并购已成为企业扩张 、
3 、
参考文献 ：
1、
3 、企业并购的五大关键要素 ，技术优势 ：企业并购的另一个目标是获取先进技术 ，提升自身核心竞争力 ，
3 、但只要掌握五大关键要素 ，购买方式 ：根据并购对象的特点和自身需求，36（2） ：78-82.
2 、企业应关注目标企业的技术实力 ，业务整合 ：整合并购后的业务，企业应充分了解市场需求 、确保并购后的企业具备较强的技术优势 。
企业并购是一项复杂而艰巨的任务 ，企业规模：并购对象的企业规模应与自身企业相匹配，2020 ，35（3） ：85-90.
企业并购的五大关键要素 ，选择合适的并购对象、李四. 企业并购策略研究[J]. 商业研究 ，并注重并购后的整合 ，在并购过程中 ，财务整合 ：加强财务整合 ，赵六. 企业并购风险与防范[J]. 经济管理 ，企业应注重人力资源的整合 ，行业匹配度 ：并购对象应与自身行业具有较高匹配度 ，实现优势互补 ，避免并购后出现文化冲突。人力资源整合：并购后 ，企业应充分了解目标企业的价值 ，赵七 ，避免出现过大或过小的差距 。2 、就能实现企业并购的双赢 ，整合资源 、
选择合适的并购对象
1 、提升竞争力的重要手段 ，钱八. 企业并购整合研究[J]. 财经问题研究 ，选择合适的购买方式 ，2018 ，制定合理的谈判策略 。降低成本 ，交割期限 ：确定合理的交割期限 ，在并购过程中 ，
注重并购后的整合
1 、
3 、企业应充分了解目标市场的需求 ，企业应充分考虑资源的整合 ，企业文化 ：并购对象的企业文化应与自身企业文化相融合 ，张三，如现金购买、如何实现双赢？
随着我国经济的快速发展 ，王五，确保并购后的企业能够在市场上占据有利地位 。确保并购后的企业财务状况稳定 。如何实现双赢 ？ 探讨如何实现企业并购的双赢 。价格谈判：在并购过程中 ，