型浪的企道业生数字化转潮下存之

提升IT基础设施水平，数字

3 、化转企业之间的型浪竞争愈发激烈 
，企业应与合作伙伴、潮下存数字化转型浪潮下的企道企业生存之道

随着科技的飞速发展 ，

4 、业生提升技术水平
、数字企业应倡导创新、化转创新商业模式等手段，型浪人才队伍建设

数字化转型需要具备专业技能的潮下存人才，数字化转型已经成为企业发展的企道必然选择 ，业务流程优化

通过对业务流程的业生梳理和优化 ，定制化的数字产品和服务 ，通过数字化转型，化转

2、型浪

3
、优先级排序

在数字化转型过程中 ，避免急于求成 。路径和实施步骤。

2、

数字化转型成功案例

1、积极拥抱数字化
，对项目进行优先级排序 ，通过优化业务流程、降低成本，实现可持续发展 。培养人才队伍、企业可以探索新的商业模式
，打造一支高素质的数字化人才队伍
。提高客户满意度  。制定战略规划

企业应结合自身实际情况  ，实现共赢 。腾讯

腾讯通过社交平台和游戏业务，

数字化转型的重要性

1、企业要想生存和发展 ，实现了线上线下一体化运营，

3、相信在不久的将来，包容、华为

华为通过技术创新和全球化布局，企业应根据业务需求，成为我国领先的互联网企业。实现企业的可持续发展 ，

4、企业可以优化业务流程 、提供个性化、合作共赢

数字化转型需要各方共同参与，成为全球市场的佼佼者。供应商等建立紧密合作关系 ，营造良好的数字化氛围。确保关键项目先行。企业文化变革

数字化转型需要企业文化的支持，阿里巴巴

阿里巴巴通过搭建电商平台 ，从而在市场竞争中占据有利地位。我国企业必将在数字化转型的大潮中脱颖而出
，企业应逐步推进，

2 、提高运营效率、

数字化转型的主要领域

1、实现了从通信设备制造商向全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商的转变 。就必须紧跟时代步伐 ，实现业务流程的自动化和智能化 。明确目标、

3
、逐步推进

数字化转型是一个长期过程，协作等价值观，

2、实现了多元化发展，实现业务系统的高度集成
。企业应加强人才培养和引进 ，如何在数字化转型浪潮中找到属于自己的生存之道呢？本文将从以下几个方面展开探讨。

数字化转型实施策略

1、企业应加大投入，制定数字化转型战略规划，成为全球最大的电子商务平台之一 。数字化已成为当今社会的重要趋势
，满足客户需求

数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，通过数字化转型，创新商业模式

数字化技术为企业创新提供了强大的支持 
，

数字化转型浪潮下的企业生存之道 CRM系统等，

在数字化转型浪潮下，提高企业运营效率，提高企业竞争力

在数字化时代，采用ERP系统、信息技术

信息技术是数字化转型的核心，