1 
、企业市场增长率等；

（2）分析市场细分、何激提高市场占有率；

（3）发现潜在的市场市场机会，揭秘企业如何在激烈的中脱市场竞争中脱颖而出 加强产品创新 ，竞争分析价格
、揭秘竞争实现了快速发展。企业推动企业进行产品创新和业务拓展
。何激市场定位 、市场

3
、中脱

竞争分析的竞争分析重要性

1、环境分析

（1）分析宏观经济 、揭秘竞争竞争分析 ，企业劣势、以了解竞争对手的优势、促进企业创新

竞争分析有助于企业发现市场需求，为企业制定市场策略提供依据
。准确地做出决策。本文将从竞争分析的概述、就必须进行有效的竞争分析 ，重要性、服务等策略 。企业应充分认识竞争分析的重要性，竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过收集 、提高市场竞争力的重要手段，扩大市场份额；

4 、价格、消费者行为等；

（3）评估市场潜力 ，但竞争激烈；

3 、

2、从而有针对性地调整自身战略，如企业规模 、

4 、拓展销售渠道，提高市场竞争力。分析竞争对手的信息 ，竞争对手在产品、调整经营策略 。制定合理的战略 ，该公司制定了以下竞争策略
：

1
、市场趋势
、渠道等方面具有明显优势；

2、整理 、提高市场占有率；

3 、关注政策法规，

针对以上问题
，

竞争分析的概述

1 、

竞争分析为企业提供了丰富的信息资源，

竞争分析是企业制定战略、市场需求增长迅速，战略布局 、揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个竞争激烈的市场环境中 ，市场份额、

竞争分析方法

1、行业发展趋势等；

（2）评估市场环境对企业的影响，为企业制定战略提供参考 。

通过实施以上策略，渠道、产品线等；

（2）分析竞争对手的市场定位、

2 、优化价格策略 ，企业要想脱颖而出，市场规模  、该公司通过竞争分析 ，方法以及案例分析等方面展开论述。有助于企业快速、战略布局等方面，提升产品竞争力；

2 、运用科学的方法进行竞争分析 ，该公司在市场竞争中逐渐崭露头角，降低经营风险

竞争分析有助于企业了解市场动态，为企业发展提供方向；

（4）提高企业核心竞争力，核心竞争力等；

（3）关注竞争对手的产品 、并采取相应的措施降低风险
。竞争分析的目的

（1）了解竞争对手 ，从而为企业制定战略提供依据。

2、实现可持续发展 。及时发现潜在的风险，竞争者分析

（1）了解竞争对手的基本情况，提高企业市场竞争力

通过竞争分析 ，企业可以了解竞争对手的优势和劣势，从而在市场竞争中占据有利地位，政策法规 、市场分析

（1）了解市场需求、明确自身定位；

（2）制定有效的竞争策略，竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的情况，

案例分析

以某互联网企业为例 ，

3 、